הגדרה וסוגי אגודות דיור

ישנם שני סוגים עיקריים של אגודות דיור: אגודות הון מניות ואגודות הון שאינן מניות. בקו-אופים להון מניות, חברים הם הבעלים של חלק מהישות המשפטית ויש להם זכויות הצבעה פרופורציונליות למספר המניות שבבעלותם. מאידך גיסא, אגודות שיתופיות שאינן מניות מעניקות לחברים המשלמים עמלות את הזכות לאכלס חדר שינה ולחלוק משאבים משותפים של בית בבעלות הארגון השיתופי, כפי שניתן לראות בקואופרטיבים מסוימים של סטודנטים בארצות הברית. שני סוגי הקואופרטיבים שואפים לספק אפשרויות דיור ברות השגה ובר-קיימא לחבריהם תוך קידום תחושת קהילה ואחריות משותפת (ICA Housing, nd; Cooperatives Wiki, nd).

מעמד ומבנה משפטיים

קואופרטיבים לדיור מחזיקים במעמד משפטי ייחודי, בדרך כלל פועלים כתאגיד או מודל שיתופי פעולה ללא הון מניות. כישות משפטית, שיתופי דיור יכולים להתקשר בחוזים עם חברות אחרות או לשכור אנשים למתן שירותים, כגון תחזוקה או ניהול. בעלי מניות בקואופרטיב לדיור אינם מחזיקים במקרקעין ישירות; במקום זאת, הם הבעלים של חלק מהישות המשפטית שבבעלותה הנכס. צורת בעלות מובחנת זו מוסדרת על ידי חקיקה נפרדת ברוב תחומי השיפוט, בדומה לחוקים המסדירים חברות, כדי להבטיח פעולה תקינה והגנה על זכויות וחובות של בעלי המניות.

מבנה קואופרטיבים לדיור כרוך בחברות, כאשר כל תושב או משק בית מחזיק בחברות באגודה השיתופית. לחברים יש זכויות אכלוס ביחידה ספציפית בקואופרטיב, כפי שמתואר בהסכם האכלוס או בחכירה קניינית. הממשל מנוהל בדרך כלל על ידי דירקטוריון, שנבחר על ידי החברים, האחראים על החלטות עסקיות, דרישות פיננסיות וקיימות כללית של הקואופרטיב. הדירקטוריון רשאי להקים ועדות קבועות לטיפול בהיבטים שונים של ענייני הקו-אופ, כגון כספים, חברות ותחזוקה (International Co-operative Alliance, nd; Cooperatives Wiki, nd).

בעלות וחברות

בעלות וחברות בקואופרטיבים לדיור הם מושגים מובהקים המגדירים את מערכת היחסים בין התושבים לארגון השיתופי. בקואופרטיב דיור אין לתושבים יחידות בודדות או מקרקעין; במקום זאת, הם מחזיקים במניות בישות המשפטית (בדרך כלל תאגיד) שבבעלותה הנכס. חלק זה מקנה להם את הזכות לאכלס יחידת דיור מסוימת, בכפוף להסכם אכלוס או חכירה קניינית, המתווה את הכללים והתקנות של הקו-אופ.

חברות בקואופרטיב לדיור ניתנת לכל משק בית תושב או תושב, המעניקה לו זכויות תפוסה וקול בתהליך קבלת ההחלטות של הקואופרטיב. לחברים יש בדרך כלל קול אחד לכל אחד, ללא קשר למספר המניות שבבעלותם, בהתאם לעקרונות רוצ'דייל. הם משתתפים בבחירת דירקטוריון, האחראי על ההחלטות העסקיות של הקואופרטיב, הדרישות הכספיות והקיימות הכוללת. בהיותם בעלי מניות וחברים כאחד, לתושבים בקואופרטיבים לדיור יש אינטרס מובהק בהצלחת הקואופרטיב והם מעורבים באופן פעיל בממשלו ובניהולו, תוך טיפוח תחושת קהילתיות ואחריות משותפת בין חבריו.

ניהול ומשילות

מבנה הניהול והממשל של קואופרטיבים לדיור מבוסס בעיקרו על עקרונות דמוקרטיים, כאשר כל תושב או משק בית מחזיק בחברות באגודה השיתופית. חברים בדרך כלל בוחרים דירקטוריון מקרב בעלי המניות באסיפה כללית, כגון האסיפה הכללית השנתית. הדירקטוריון אחראי על קבלת החלטות עסקיות, לרבות דרישות פיננסיות וקיימות הקואופרטיב. הם רשאים להקים ועדות קבועות מקרב בעלי המניות, שבדרך כלל מתנדבים מזמנם, לטפל בענייניה העסקיים של הקואופ או להמליץ ​​בנושאים כמו כספים, חברות ואחזקת יחידות דיור. בקואופרטיבים קטנים יותר, כל החברים רשאים לשבת בדירקטוריון. הדירקטוריון בוחר בדרך כלל את הקצינים שלו, כגון נשיא, סגן נשיא וכן הלאה, שהם מתנדבים או מקבלים הוקרה על שירותם. גישה דמוקרטית זו מבטיחה שהאינטרסים של כל החברים מיוצגים ומטפחת תחושת קהילה ואחריות משותפת בתוך הקואופרטיב (ICA Housing, nd; Cooperatives Wiki, nd).

היבטים פיננסיים ומימון

ההיבטים הפיננסיים של קואופרטיבים לדיור נעים בעיקר סביב גביית דמי שכירות או עמלות מחברים, אשר מנוצלים לכיסוי הוצאות תפעול, תחזוקה ותשלומי משכנתא. כגופים ללא מטרות רווח בפועל, אגודות דיור שואפות לאזן בין הכנסות והוצאות מבלי ליצור עודף משמעותי, תוך הקפדה על קביעת שכר הדירה של החברים ברמה סבירה (ICA Housing, nd).

אפשרויות המימון לקואופרטיבים לדיור כוללות קבלת הלוואות משכנתא ממוסדות פיננסיים, מענקים ממשלתיים וסובסידיות. במקרים מסוימים, קואופרטיבים עשויים גם להחזיק בנכסים מניבים, כגון עסקים בת, כדי לקזז עלויות דיור ולהפחית את דמי השכירות לחברים (ICA Housing, nd). יש חשיבות מכרעת לקואופרטיבים לדיור להבטיח מקורות מימון אמינים ולשמור על יציבות פיננסית כדי להבטיח את הכדאיות לטווח ארוך של הקואופרטיב ואת רווחת חבריו.

תפקידים ואחריות של בעלי מניות

לבעלי מניות בקואופרטיב דיור תפקיד מכריע בתפקודו הכללי ובהצלחתו. הם מחזיקים בחברות באגודה השיתופית ויש להם זכויות אכלוס בסוויטה ספציפית בקואופרטיב הדיור, כמפורט בהסכם האכלוס או חוזה השכירות הקנייני שלהם. בעלי המניות אחראים לבחירת דירקטוריון מביניהם, בדרך כלל במהלך אסיפה כללית שנתית. דירקטוריון זה אחראי על קבלת החלטות עסקיות, לרבות דרישות פיננסיות וקיימות הקואופרטיב.

כמו כן, בעלי מניות רשאים להתנדב לכהן בוועדות קבועות שיוקמו על ידי הדירקטוריון, המטפלות בהיבטים שונים של ענייני הקואופרטיב, כגון כספים, חברות ותחזוקה. על ידי השתתפות פעילה בתהליך קבלת ההחלטות ותרומת הכישורים והמומחיות שלהם, בעלי המניות מסייעים להבטיח את פעילותו היעילה של הקואופרטיב וכדאיות לטווח ארוך. כמו כן, הם צפויים להקפיד על תקנון ותקנות הקואופרטיב, כפי שנקבע בהסכם האכלוס, ולשלם את חלקם בהוצאות הקואופרטיב, לרוב בצורת דמי שכירות או אחזקה.

הפניות

  • (ICA Housing, 2021; Wiki Cooperatives, nd)

יתרונות ואתגרים של שיתופי דיור

קואופרטיבים לדיור מציעים יתרונות רבים, כולל סבירות, מעורבות קהילתית ושליטה דמוקרטית. מכיוון שהם בדרך כלל ישויות ללא מטרות רווח, קואופרטיבים לדיור מספקים לעתים קרובות אפשרויות דיור זולות יותר בהשוואה למודלים מסורתיים של שכירות או בעלות (ICA Housing, nd). בנוסף, החברים משתתפים באופן פעיל בתהליכי הניהול וקבלת ההחלטות, תוך טיפוח תחושת קהילה ואחריות משותפת (קואופרטיבים ויקי, nd). עם זאת, שיתופי דיור מתמודדים גם עם אתגרים, כגון זמינות מוגבלת, מבנים משפטיים מורכבים ועימותים אפשריים בין החברים. המצב המשפטי והתקנות המסדירים קואופרטיבים יכולים להיות מורכבים, מה שעלול להרתיע חברים או משקיעים פוטנציאליים (Cooperatives Wiki, nd). יתר על כן, חילוקי דעות בין חברים בנוגע לניהול, כספים או נושאים אחרים עלולים להוביל לקונפליקטים שעלולים להשפיע על היציבות וההצלחה הכוללת של הקואופרטיב (Cooperatives Wiki, nd).

קואופרטיבים לדיור במדינות שונות

קואופרטיבים לדיור מציגים מאפיינים מגוונים במדינות שונות, המשקפים שינויים במסגרות משפטיות, הקשרים תרבותיים וצרכי ​​דיור. בקנדה, שיתופי דיור הם בעיקר ארגונים ללא מטרות רווח, המספקים אפשרויות דיור בר השגה למשקי בית בעלי הכנסה נמוכה ומתונה (CHF קנדה, 2021). לעומת זאת, לפינלנד יש מגזר דיור שיתופי מבוסס היטב, כאשר כ-15% מהאוכלוסייה מתגוררת בדיור שיתופי, המאופיין לרוב בבנייה איכותית ומעורבות חזקה של תושבים (Co-operative Housing International, 2015). בהודו, שיתופי דיור נפוצים יותר באזורים עירוניים, המשרתים משפחות מהמעמד הבינוני והבינוני-גבוה, תוך התמקדות בקידום עזרה עצמית ועזרה הדדית בין החברים (Mathur, 2012). למדינות הנורדיות, במיוחד שוודיה ונורבגיה, יש מסורת ארוכה של דיור שיתופי, כאשר חלק ניכר מהאוכלוסייה מתגורר בקואופים המדגישים ממשל דמוקרטי וקיימות סביבתית (Co-operative Housing International, 2015). בארצות הברית, שיתופי דיור נפוצים יותר בערים גדולות כמו ניו יורק, שם הם מספקים אלטרנטיבה לבעלות על בתים משותפים, כאשר התושבים מחזיקים במניות בתאגיד השיתופי ולא מחזיקים ביחידות בודדות (National Association of Housing Cooperatives, 2021).

הפניות

  • CHF קנדה. (2021). על דיור שיתופי. נלקח מ https://chfcanada.coop/about-co-op-housing/
  • דיור שיתופי בינלאומי. (2015). פרופילים של תנועה: דיור שיתופי ברחבי העולם. אוחזר מאתר https://www.housinginternational.coop/wp-content/uploads/2011/06/Profiles-of-a-Movement-Co-operative-Housing-around-the-World.pdf
  • Mathur, OP (2012). קואופרטיבים לדיור בהודו. נלקח מ https://www.housinginternational.coop/co-ops/india/

קואופרטיבים לדיור סטודנטים

קואופרטיבים לדיור סטודנטים הם סוג ייחודי של הסדר דיור, שנועד בעיקר לתת מענה לצרכי המגורים של סטודנטים במכללות ובאוניברסיטאות. קואופרטיבים אלה מתפקדים כארגונים ללא מטרות רווח בבעלות חברים, שבהם סטודנטים מחזיקים ומנהלים יחד את נכסי המגורים שלהם. המטרה העיקרית של קואופרטיבים מסוג זה היא לספק דיור בר השגה ואיכות לחבריהם, תוך טיפוח תחושת קהילה ואחריות משותפת.

בקואופרטיב לדיור סטודנטים, כל חבר מחזיק בחלק בישות המשפטית המחזיקה בנכס, המקנה לו זכות לאכלס יחידה או חדר שינה ספציפיים בקואופרטיב. החברים נדרשים בדרך כלל לשלם אגרה חודשית, המכסה הוצאות כגון תשלומי משכנתא, ארנונה, תחזוקה ושירותים. הממשל והניהול של אגודות שיתופיות אלו מבוצעים על ידי החברים עצמם, הבוחרים דירקטוריון מבין שורותיהם. דירקטוריון זה אחראי על קבלת החלטות מרכזיות הקשורות לכלכלת הקואופרטיב, החברות ותחזוקת הרכוש. על ידי איגום משאבים וחלוקת אחריות, קואופרטיבים לדיור סטודנטים מציעים אלטרנטיבה לאפשרויות הדיור המסורתיות, מה שגורם לרוב לעלויות מחיה נמוכות יותר ולסביבת מגורים תומכת יותר לסטודנטים.

השוואה לדגמי דיור אחרים

קואופרטיבים לדיור נבדלים מדגמי דיור אחרים בכמה אופנים. ראשית, הם מבוססים על מבנה בעלות קולקטיבית, שבו חברים מחזיקים במניות בקואופרטיב ולא ביחידות בודדות, כפי שניתן לראות בבתים משותפים או בתים צמודי קרקע (Curl, 2010). זה מטפח תחושת קהילה ואחריות משותפת בין החברים, שכן הם מנהלים ומתחזקים את הנכס ביחד (ICA, 2015). שנית, שיתופי דיור לרוב נותנים עדיפות למחיר סביר ונגישות, מה שהופך אותם לאופציה אטרקטיבית עבור משקי בית עם הכנסה נמוכה וקבוצות מודרות (Novy, 2012). לעומת זאת, מודלים מסורתיים של דיור עשויים לתעדף רווח ושווי שוק, מה שעלול להוביל לג'נטריפיקציה ועקירה של אוכלוסיות חלשות (Lees et al., 2008).

עם זאת, שיתופי דיור מתמודדים גם עם אתגרים, כגון זמינות מוגבלת של מימון ומסגרות משפטיות מורכבות (Sazama, 2000). בנוסף, תהליך קבלת ההחלטות הדמוקרטי בקואופרטיבים יכול להיות גוזל זמן ועלול להוביל לעימותים בין החברים (Birchall, 2012). למרות האתגרים הללו, שיתופי דיור מציעים אלטרנטיבה ייחודית ובעלת קיימא למודלים של דיור קונבנציונלי, המקדמים מעורבות קהילתית, סבירות וקיימות.

הפניות

  • Curl, J. (2010). לכל האנשים: חשיפת ההיסטוריה הנסתרת של שיתוף פעולה, תנועות שיתופיות וקומונליזם באמריקה. PM לחץ.
  • ICA (2015). הערות הנחיות לעקרונות השיתופיות. ברית שיתופית בינלאומית.
  • Lees, L., Slater, T., & Wyly, E. (2008). עילות. Routledge.
  • נובי, א' (2012). אי שוויון, דמוקרטיה ומדינת הרווחה באיחוד האירופי. European Urban and Regional Studies, 19(3), 213-228.
  • Sazama, G. (2000). היסטוריה קצרה של קואופרטיבים לדיור בר השגה בארצות הברית. אוניברסיטת קונטיקט.
  • Birchall, J. (2012). הפוטנציאל של קואופרטיבים במהלך המיתון הנוכחי; ניתוח החוויה של דמוקרטיה דיונית בקואופציות דיור. המחלקה לעניינים כלכליים וחברתיים של האו"ם.

פיתוח והקמת אגודות דיור

הפיתוח וההקמה של קואופרטיבים לדיור כרוכים בשורה של שלבים, המתחילים בזיהוי של קבוצת אנשים החולקים עניין משותף בחיים שיתופיים. לאחר מכן, קבוצה זו מקימה ישות משפטית, בדרך כלל תאגיד, לבעלות וניהול המקרקעין. הישות המשפטית אחראית לרכישת הנכס, בין באמצעות רכישה או בנייה, ולהבטחת המימון הדרוש, אשר עשוי לכלול הלוואות משכנתא, מענקים ממשלתיים או תרומות חברים.

לאחר רכישת הנכס, מנוסחים תקנון והסכמי אכלוס של הקואופרטיב, המפרטים את הזכויות והחובות של החברים וכן את מבנה הממשל. החברים בוחרים דירקטוריון, אשר אחראי לפיקוח על פעילות הקואופרטיב, לרבות ניהול פיננסי, תחזוקה והחלטות חברות. הדירקטוריון רשאי גם להקים ועדות לטיפול בהיבטים ספציפיים לענייני הקואופרטיב, כגון כספים, חברות ותחזוקה.

לאורך תהליך הפיתוח, שיתופי דיור משתפים פעולה לעתים קרובות עם ארגונים חיצוניים, כגון סוכנויות פיתוח שיתופיות, יועצים משפטיים ומוסדות פיננסיים, כדי להבטיח עמידה בחוקים ובתקנות הרלוונטיים, כמו גם כדי להבטיח את המימון והמומחיות הדרושים. הקמת קואופרטיב דיור הוא תהליך מורכב הדורש תכנון קפדני, שיתוף פעולה ומחויבות מחבריו כדי להבטיח את הצלחתו וקיימותו לאורך זמן.

תיאורי מקרה וסיפורי הצלחה

קואופרטיבים לדיור הפגינו הצלחה במדינות שונות, כשהם מספקים אפשרויות מגורים סבירות ובר-קיימא לחבריהם. אחת הדוגמאות הבולטות היא ה-Champlain Housing Trust (CHT) בוורמונט, ארה"ב, שיש לה למעלה מ-600 בתים שיתופיים וסייעה ליותר מ-3,000 משפחות להבטיח דיור בר השגה מאז הקמתה ב-1984 (Champlain Housing Trust, nd). בשוודיה, HSB Living Lab, פרויקט דיור שיתופי, מתמקד במחייה בר-קיימא ובטכנולוגיות חכמות, ומציע תובנות חשובות לגבי עתיד הדיור השיתופי (HSB Living Lab, nd).

סיפור הצלחה נוסף הוא קואופרטיב Kalkbreite בציריך, שוויץ, שהפך אתר תעשייה לשעבר לקואופרטיב דיור מעורב וידידותי לסביבה עם 97 יחידות דיור ושטחי מסחר שונים (Kalkbreite, nd). בקנדה, ה-Windmill Line Co-operative Homes הממוקם בטורונטו מספקים דיור בר השגה כבר למעלה מ-40 שנה, עם התמקדות חזקה במעורבות קהילתית וקיימות סביבתית (Windmill Line Co-operative Homes, nd). מקרי מקרים אלה מדגימים את הפוטנציאל של שיתופי דיור להתמודד עם אתגרי דיור בר השגה, קיימות ובניית קהילה בהקשרים מגוונים.

הפניות

  • קרן שיכון של שמפליין. (נד). עלינו. נלקח מ https://www.getahome.org/about
  • Kalkbreite. (nd). קואופרטיב קלקברייט.